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【吉大总裁班】总裁必读 | 老板不懂财务,竟给企业造成了这么大的损失!

 


财务管理关系到一家企业的兴衰成败,我们的企业管理者真的有重视过吗?现实情况是,有很多公司注册下来了,老板就只管赚不赚钱,但是最终能赚多少,有多少是真金白银却一知半解!


 


图片案例(一)

甲公司主要做学历教育方面的培训,因老板觉得财务不重要,就随便招了一个新人负责记账,由于自己不懂财务,招聘的人也不懂,所以导致账记得很乱,该确认的成本、费用,经常出现漏记现象,原本不能确认为收入的也计入收入里,这么算账公司头一年利润相当可观。

老板很高兴,第二年开始扩大规模,又租了几个店面,想大赚一笔,后来想想又不对,公司报表上是赚钱了,账上现金怎么一直在减少呢?最后找事务所清理账务,一算才知道,不仅不赚钱,还赔了不少,但店面已经租了,还交了押金,如果退了还要付违约金。


 分析:

企业账目混乱会造成账上存在多列支出或不列、少列收入的情况,甚至在申报纳税时被税局认定为是虚假申报。作为公司管理者,你虽然没必要亲自去做财务报表,但掌握必要的财税知识,是为了充分了解企业的财务状况,分清什么是节税、什么是漏税,从而为管理决策服务。所以,建立规范合理的财务管理制度和聘请专业的财务人员是解决财务混乱的一个重要方法。前提是你自己也要学习财务管理的基本常识,否则你根本招聘不到优秀的财务总监。


 


图片案例(二)

刘老板是业务员出身,当年跑业务的时候能拼命肯动脑,赚到人生的第一桶金以后,还想赚更多的钱,所以就自己开了公司。业务还是自己来管,财务就交给自己老婆来管,还让自己的小舅子来管生产这一块,刚开始一两年,虽然公司人少,但大家都很有干劲,再加上市场机会也好,每年到头,夫妻俩把自己所有的银行卡、账户等等汇总了,一加一减,发现利润还有几十上百万,买房买车的时候,就直接从公司账上拿钱。

近几年,市场经济下行,新老员工也都没有当初那么有激情了。一年到头,夫妻俩再算账的时候,才发现不仅没有赚到钱,还亏了十几万。中间有几次,公司采购的时候,都是老板从自己的私户上给公司垫的钱,现在这笔钱都没有赚回来。


 分析:

很多老板都面临同样的问题与痛点。因为不懂财务,连公司赚没赚钱,都不知道;总感觉公司哪里出了问题,但又说不清问题出在哪个环节;不仅不知道问题出在哪里,就连公司来年应该怎么规划,也都一概不知。对于中小企业来说,财务是公司的命脉,对于大企业来说,财务不仅是命脉,更是管理的必要工具。所以很多公司一旦做大了,老板也发现财务这一块有必要找专业的人来负责,可是花重金请来的专业财务人员,毕竟是外人,老板能放心地将公司的财务交给他吗?解决问题的办法只有一个,那就是老板本人懂财务。


 


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